不想當教練但又贏得歐國盃的舒恩

今屆歐國盃8強，有兩支最成功的球隊對壘的戲碼：同樣三奪冠軍的德國和西班牙相遇，結果德國被淘汰出局，只能八強止步。執筆之時決賽仍未進行，如果西班牙未能奪冠，德國仍然可稱為歐國盃最成功的球隊，因為他們曾經3次奪冠又3次得亞軍。

 

回顧歷史，德國隊首次奪得歐國盃冠亞軍之時就要數到70年代的西德時期，而帶領他們取得此成就的，就有一位從來都不想當教練的舒恩（Helmut Schön)。

 

舒恩生於德國東部的德累斯頓。二次大戰後德國分為東西德兩國，舒恩就從東德逃到西德。雖然本身是足球員，但舒恩卻對擔任教練一職毫無興趣，因為他覺得做教練得不到應得的回報，而球隊的成績卻受很多不同因素影響，令教練真正對成績的影響力大減。不過事與願違，去到戰後重建的西德，舒恩在無選擇之下只能執起教鞭。其中包括執教二戰後被盟軍交由法國託管的薩爾蘭（Saarland）國家隊。亦因為此經歷，讓舒恩踏上執教西德之路。

 

1955年薩爾蘭進行公投後回歸西德，薩爾蘭國家隊也跟西德國家隊合併，舒恩亦在1956年開始擔任西德國家隊助教，協助傳奇教練靴伯格（Sepp Herberger）。隨著這位功勛教練在1964退休，舒恩被扶正成爲國家隊教練。

 

西德足球給人的印象，是以紀律性和整體打法見稱，而西德球員則是心理質素強並精於計算而聞名。但舒恩帶領下的西德隊卻滲透出很多不同的元素，包括提倡全能足球，每名球員都可以踢不同位置，並儘量給予球員自由度在球場上發揮，這些元素都跟大家對德國足球的印象大不相同。

 

雖然舒恩的改革並未即時帶來成績，只能在1966年和1970年世界盃取得分別取得亞軍和季軍。但很快舒恩和西德足球就修成正果。1972年舒恩帶領西德首次打入歐國家盃決賽周，說是首次，因為西德在1960年和1964年拒絕派隊參賽，然後在1968年外圍賽被淘汰出局，所以西德在1972年才首次晉身由4隊角逐的決賽周。

 

1972年西德隊的主軸線，有門將美亞，後衛凱撒大帝碧根鮑華和前鋒梅拿等大家耳熟能詳的名將。而中場線上，就有當時冒起而當打的納沙（Günter Netzer)。這位踢法優雅的中場大師，除了不斷為梅拿等進攻策應之外，還配合到舒恩的全能足球踢法：當碧根鮑華引球上前策劃進攻的時候，納沙就會留守在中後場，隨時準備好防守工作。

 

當舒恩有這麼多出色的球員去執行自己的戰術後，西德隊在四強先以2:1擊敗主辦權國比利時，然後在決賽對當時的勁旅蘇聯，西德輕鬆地以3:0擊敗對手，結果西德首次參加歐國盃決賽周就能夠奪標而回。憑著這屆歐國盃極具說服力的表現，碧根鮑華奪得當年的金球獎；而納沙就獲選為當年的西德足球先生。

 

乘著稱霸歐洲的氣勢，西德隊在1974年在自己國家贏得世界盃，而舒恩亦因此成為首位奪得世界盃和歐國盃的教練。所以當足球雜誌《FourFourTwo》在2021年選出100位歷史上最偉大的教練時，舒恩得以排在31位，證明世人並沒有忘記他在40多年前取得的成就。

效力曼聯60年的羅卡 (Rocca)

今年5月，英格蘭足球聯賽總教練協會向年屆81歲的菲普絲（Kath Phipps）頒獎，以表揚她對足球的貢獻。自從1968年開始菲普絲就一直在曼聯任職，至今已超過55年的時間。但如果要數在曼聯效力最耐的職球員，就有一位人兄為曼聯工作了60年；他擔任過清潔工，預備組球員，助教和球探等崗位，橫跨了19和20世紀。他就是羅卡（Louis Rocca）。

羅卡出生在兩個世紀前的1882年，是意大利移民的後代。小時候就喜歡到偷偷走到當時稱為「紐頓希夫」位於銀行街（Bank Street）的主場觀看球隊的比賽。不過有一次在羅卡8歲的時候，他就被球場保安員捉到，為了懲罰這小鬼，保安員就要羅卡為職球員準備茶水和清潔更衣室。這是羅卡為曼聯工作的開始，漸漸羅卡也負責球場的維修和籌款的工作。

後來新投資者戴維斯在1902年入主紐頓希夫，為脫離蘭開夏鐵路公司的關係，他要求球會改名。在一次會議中，大家就改名進行討論，當中出現過 Manchester Celtic，Manchester Central等名字。而據羅卡所記述，他在會中提議 Manchester United 這個名字並被採納。雖然這個傳聞並未有紀錄，但可以確認的是，羅卡確實出現在當日的會議，見證了 Manchester United 這個名字的誕生。

後來戴維斯在1927年去世，曼聯在失去了這位班主後出現經濟危機。在這個時候，羅卡和球隊秘書基克馬（Walter Crickmer）接觸不同投資者，最後說服了當地富商吉遜（James Gibson）注資曼聯，讓球隊渡過一次危機。

球場內，羅卡對曼聯有更大的貢獻。雖然羅卡曾經數次代表曼聯預備組出賽，但他的眼光比腳法更厲害。羅卡在1920年代開始擔任曼聯球探，利用自己作為一位天主教徒的網絡，說服不少神父為他推薦有潛質的年輕人。

1931年，曼聯教練班列特（Herbert Bamlett）離任，基克馬（Walter Crickmer）擔任臨時教練，並委任羅卡為助教，直至鄧肯（Scott Duncan）在1932年到來擔任教練為止。羅卡得以專注於球探和培養年青球員的工作。

羅卡的眼光並不限於球員，也包括領隊。1944年，曼聯正尋找一名新領隊，羅卡想起了一個人：畢士比。其實早在1930年代羅卡就已經建議簽下當時效力曼城的畢士比，只是曼聯負擔不起他的轉會費而未能成事。不過兩人仍然保持著接觸。結果羅卡在1944年12月15日寫了一封信給畢士比，說有份很好的工作介紹給他。要知道當時的畢士比只有36歲，並沒有任何執教球會的經驗，這可見羅卡的眼光。最後畢士比在1945年10月1日正式上任曼聯領隊一職。

很快，畢士比和羅卡就迎來第一個冠軍，1948年曼聯在足總盃決賽以4:2擊敗有「魔術師」馬菲士在陣中的黑池，事隔39年再奪得此項錦標。決賽中的正選11人，有7位是曼聯的青訓產品，包括隊長加里（Johnny Carey），加上領隊畢士比，可以說球隊大部份的組成都有羅卡的功勞。

直到1950年離世前，羅卡仍然為曼聯留意各地有潛質的年輕人，一生人為曼聯鞠躬盡瘁。如果要簡單總結羅卡一生為曼聯帶來的貢獻，我們可以歸納為三：（一）「曼聯」這名字；（二）畢斯比爵士；（三）直到現在都令人引以為傲的青訓傳統。

第一位奪得歐國盃的領隊

（轉載自《足球週刊》）

提起蘇聯足球，大家可能會想起布洛堅，戴沙夫和耶辛等名將。其中耶辛在個人層面贏得過金球獎，成為歷史上唯一贏過金球獎的門將之外；他也為蘇聯奪得1956年奧運金牌和1960年歐洲國家盃冠軍。而帶領耶辛贏得這兩項成就的背後軍師，則是蘇聯一代名帥卡查連（Gavriil Kachalin）。

 

卡查連在1945年開始執教，直到1975年退休，在這30年的領隊生涯中，大部份時間都在球會層面執教，不過他的人生高峰，則是從1955年執教蘇聯國家隊開始。他第一個任務，就是翌年在澳洲墨爾本舉行的奧運會。雖然當屆只有11隊參賽，但蘇聯一路淘汰德國聯隊，印尼，保加尼亞，然後在決賽擊敗南斯拉夫，首次贏得奧運金牌。

 

到1960年，首屆歐洲國家盃在法國舉行，決賽周有4隊角逐。由於當年很多西歐勁旅包括西德，意大利和英格蘭等反對歐洲國家盃的成立而沒有派隊參加，所以決賽周變成三支東歐球隊，包括蘇聯，南斯拉夫和捷克對主辦國法國。卡查連帶領的蘇聯在4強淘汰捷克之後，再於決賽面對老對手南斯拉夫。雖然上半場先落後一球，但下半場追回一球，然後戰至加時以2:1反勝對手，奪得首屆歐國盃冠軍。

 

雖說1956年的奧運和1960的歐國盃都缺少了一些勁旅的參加，影響了冠軍的含金度，但這並不影響蘇聯為當代足球勁旅的地位。而建構這地位的，在於卡查連的球隊有體力充沛，崇尚進攻足球和戰術靈活等特點。

 

雖然身處鐵幕內，但卡查連的執教理念卻甚為進步。當時足球流行的戰術為WM陣式，即3-2-2-3 的佈置，以進攻足球為主導。然而卡查連卻在WM陣式的基礎上改良：首先門將耶辛會更多時間離開小禁區指揮後衛；同時間防守中場及隊長尼圖（Igor Netto）會墮後到中堅位置，形成4後衛的佈置，加上門將耶辛從而形成人數上的優勢，讓球隊更有條件由後防開始組織進攻，同時間讓兩側的進攻球員可以更專注於進攻。其中右翼鋒米切維尼（Slava Metreveli）在決賽中就得益於卡查連的戰術，再配合右中場艾雲洛夫（Valentin Ivanov），令他在右路如魚得水。結果米切維尼射入追平1:1的一球。而艾雲洛夫在加時下半場走到左翼位置傳中讓中鋒普尼迪尼克（Viktor Ponedelnik）頂入致勝球，成就蘇聯在歐國盃歷史上的第一個冠軍。

 

歐國盃外，卡查連曾在1958，1962和1970年帶領蘇聯打入世界盃決賽周，但每次都在8強止步，未能在世界足球最高舞台留下自己的印記。而蘇聯國家隊在其他領隊帶領下，曾打入1964，1972和1988年歐國盃決賽，但每次都鎩羽而回而只能屈居亞軍。而蘇聯只能在1988年漢城奧運中再奪金牌，所以蘇聯足球歷史上的成就，就定格在一次歐國盃冠軍和兩次奧運金牌之上。卡查連參與了其中兩項殊榮，所以俄羅斯在2015年推出一系列足球傳奇人物的郵票時，卡查連就理所當然成為其中一員。

喜歡換領隊的班主 - 森柏里尼

（轉載自《足球週刊》）

現今足球的角逐越見激烈，得益的是球迷，因為他們有更多機會欣賞高水平的賽事；但受害的卻是一眾領隊，只要球隊的成績不佳，領隊就有被炒的風險。上季英超就有11支球隊在季中換帥，即少於一半的領隊能夠執教一整季，成為英超歷史的紀錄。

決定領隊命運的就是球隊的管理層或班主。要數到愛換帥的班主，大家可能會想到前車路士的艾巴莫域治；在他管理車路士的19年間，包括臨時領隊在內一共換帥17次。不過這數字遠遠不及一位意大利人，他就是巴勒摩的班主森柏里尼（Maurizio Zamparini）。

森柏里尼本身是位商人，擁有一盤百貨公司的生意。自2002年擔任球隊班主開始到2017年卸任的15年間，他就為巴勒摩帶來40名領隊，即平均一季由2.66名領隊領軍。其中在2015-16球季，他就在一季之內9次換帥，找來共7名領隊執教過球隊。頻頻換帥背後，有成績不濟的原因，有領隊和他不和的原因，也有人為錯誤的原因。

2015年開季之初，巴勒摩由前球員艾亞切尼（Giuseppe Iachini）擔任領隊。他自2013年9月接替加度素執教當時乙組的巴勒摩，當季他就帶領球隊升班，並在翌季成功留級，讓他成為帶領球隊的不二之選。

可惜一切不似預期，在經歷過6場敗仗之後，艾亞切尼在2015年11月就接到大信封，由巴拉典尼（Davide Ballardini）接替，但新領隊只帶領7場比賽，就在2016年1月被辭退。接著，一連串的奇怪安排就接踵而來。

原本球隊委任阿根廷人史捷洛圖（Guillermo Barros Schelotto）接任，但原來史捷洛圖沒有歐洲足協認可的教練資格，所以一方面巴勒摩在等待歐洲足協開綠燈讓史捷洛圖執教，一方面委任分析部的韋韋安尼（Fabio Viviani）做臨時領隊。但他經過一場0:4的敗仗就後退位讓保斯（Giovanni Bosi）接任。雖然保斯帶領球隊大勝烏甸尼斯4:1，但比賽後他的帥位就由泰迪斯高（Giovanni Tedesco）接替。奇怪的是，三星期後保斯重執教鞭，而泰迪斯高就成為他的副手。

到了2月中的時間，史捷洛圖始終得不到執教的批准，森柏里尼只好找來艾亞切尼重新任教。但不夠一個月的時間，艾亞切尼就和森柏里尼公開鬧不和而辭職而去。這時已經是3月中，經過一輪換帥後成績未見起色，球隊漸漸跌入降班邊緣，所以森柏里尼找來經驗豐富的路維連路（Walter Novellino）救亡。可惜在他執教之下，巴勒摩在4場比賽輸掉3場，最後森柏里尼只好重召巴拉典尼作最後一搏。

結果巴勒摩靠著最後4場聯賽錄得3勝1和的成績，最終排名16逃過降班一劫。但球隊該季的9次換帥，就比當屆其餘19支意甲球隊換帥的總和還要多。

性格鮮明的森柏里尼，除了對領隊缺乏耐性之外，對球員也不見得友善。擔任班主之初，森柏里尼就毫不保留地表現自己口不擇言的性格。在2003年，當被問到球隊不濟的表現時，森柏里尼就說：「我會切掉球員的睪丸，然後放在我的沙律裡面！」

贏過兩次亞洲盃的領隊 - 彭利拿

（轉載自《足球週刊》）

回顧之前17屆贏過亞洲盃的領隊名單中，你會發現有不少大名鼎鼎的名字，包括巴西的薛高，意大利的沙哲朗尼，法國的杜斯亞，還有巴西的彭利拿。彭利拿之所以家傳戶曉，當然是因為他帶領巴西奪得1994年世界盃冠軍，為當時巴西的第四次；另外又5次以領隊身份帶領不同的國家隊參加世界盃決賽周，和米路天路域分享這個紀錄。在亞洲，彭利拿也留下一個紀錄：贏過2次亞洲盃，成為亞洲盃歷史上最成功的領隊。這兩次亞洲盃冠軍，均在1980年代發生，為甚麼當時年輕的彭利拿會遠赴亞洲執教？他又有什麼心得帶領可以兩支不同的國家隊得以登上亞洲之巔呢？

跟很多巴西名帥不一樣，彭利拿並不是紅褲子出身，本身在大學修讀體育科，從來沒有職業足球員的經驗。但由於成績優異，所以當加納國家隊在1967年尋找新領隊時，他們請求巴西外交部的推薦，結果彭利拿得到青睞，以24歲之齡成為加納國家隊的領隊，也成為第一位外國人擔任非洲國家隊的領隊。

另一邊廂，科威特在1976年亞洲盃屈居亞軍，為了在1980年在科威特舉辦的亞洲盃再進一步，所以他們在1978年邀請彭利拿執教。彭利拿上任後就著手改革，將自己已經成立的哲學注入科威特足球：球員方面，彭利拿提升了球隊的紀律，訓練量和團隊協作，還著手改善球員的體能和防守的穩健性；球隊建設上，彭利拿著重年輕球員的培訓，提升了不少年輕球員到國家隊，同時又增加國家隊的比賽場數，讓他們得到更多的比賽機會。短短兩年間，彭利拿將科威特變成區內勁旅，到1980年亞洲盃成為奪標熱門之一。可惜球隊出師不利，在5隊的小組賽中，首場比賽被阿拉伯聯合酋長國逼和，之後又被勁旅南韓以3:0擊敗，最後只能以小組次名晉級四強賽。幸好彭利拿及時調整好球隊的狀態，四強以2:1淘汰上屆冠軍伊朗。到決賽再對南韓時，彭利拿矢志報卻小組賽一敗之恥，結果科威特以極具說服力的表現以3:0擊敗對手，在主場球迷面前首次舉起獎盃。這亦成為科威特歷史上唯一一次的亞洲盃冠軍。

除了歷史性為贏得亞洲盃之外，彭利拿擔任科威特領隊4年間，還贏得過兩次海灣盃，並歷史性打入1980年奧運足球決賽周和1982年世界盃決賽周，建立了科威特足球的黃金時代。

1982年離任後，彭利拿輾轉執教過巴西和阿拉伯聯合酋長國國家隊和巴西球會富明尼斯。直到1988年，彭利拿帶領沙地阿拉伯再戰亞洲盃，在卡塔爾舉行的決賽周，彭利拿帶領另一支中東球隊沙地阿拉伯打入決賽，再次面對南韓。這次彭利拿的球隊和對手激戰至加時仍然打和0:0，最後在互射12碼再次擊敗南韓，讓彭利拿奪得第二個亞洲盃冠軍。這個紀錄一直保持至今，無人企及。

當回顧自己的領隊生涯時，作爲巴西人，彭利拿當然1994年帶領巴西奪得世界盃冠軍當然是自己最美好的回憶。但當數到自己最大的成就時，他就提到帶領科威特那4年的時間。相信兩屆亞洲盃的點點滴滴，會一直留在彭利拿心中。

第三次和美斯合作的領隊 - 馬天奴

（轉載自《足球週刊》）

球王美斯將會在2月4日再次踏足香港大球場，代表美職聯球隊國際邁亞密對港聯。香港球迷最關注的，是屆時美斯會否落場獻技。這個問題的答案，除了美斯和老闆碧咸外，相信國際邁亞密的領隊馬天奴也能提供。面對這個問題他已經駕輕就熟，因為他已經三次和美斯合作。

 

美斯和馬天奴的首次合作，要數到2013年在巴塞隆拿。雖然同為阿根廷人，但當時兩人並不認識。原因是美斯早在13歲時已經移居到西班牙，而馬天奴從球員生涯退下來之後就一直在南美洲執教，領隊生涯並未踏足過歐洲。雖然贏得過2007年的南美最佳領隊，但當巴塞隆拿委任馬天奴成爲領隊時，大家都對這位沒有歐洲執教經驗的阿根廷人產生疑問。巧合的是，巴塞隆拿上一次聘請沒有歐洲執教經驗的領隊，要數到1983年的文諾迪。同樣文諾迪是阿根廷人，同樣當時巴塞隆拿擁有一名身穿10號球衣的阿根廷人 – 馬勒當拿。

 

由於當時美斯已經是巴塞隆拿的當家球星，所以有傳聞是他挑選了馬天奴。不過美斯很快就否認了傳聞，並聲稱兩人之前並不認識。雖然美斯說的可能是真話，但其實兩人的軌跡早在1995年已經有交集：當年馬天奴以球員身份效力阿根廷球會紐維爾舊生，而同年8歲的美斯則加入紐維爾舊生成為學徒。

 

對於這位初到歐洲的新手教練，大家都特別關注他會如何處理和美斯的關係。一開始的時候，馬天奴理所當然地以美斯作爲球隊的核心來建立戰術，而球隊開季亦錄得連續14勝1和的不敗成績在上半季佔據聯賽榜首位置。美斯和馬天奴的關係一切都看似向著好的方向走。

 

但隨著成績開始不振，美斯和馬天奴不和的傳聞就不脛而走。其中有一次巴塞隆拿在輕取皇家蘇斯達的比賽中，當巴塞隆拿領先4：1的時候，馬天奴在80分鐘將美斯換下，離場時美斯顯得悶悶不樂，並沒有和馬天奴打招呼和眼神交流。第二日，報章的就以美斯不滿馬天奴作爲頭條。

 

隨著到季尾，馬天奴因為巴塞以3分落後馬德里體育會屈居聯賽亞軍而挂冠而去，但兩人不和的傳聞還未有停止。前巴塞名宿蘇比沙列達在一次訪問中透露，馬天奴在一次訓練中向美斯大叫：「我知道你可以隨時打電話給主席將我開除，我已經清楚知道了，你不用每天向我表達這意思！」

 

經過第一次不成功的合作後，兩人很快又有合作的機會，這次是2014年至2016年的阿根廷國家隊。雖然這次沒有太多兩人的不和傳聞，可是球場上還是失諸交臂，阿根廷兩次在南美國家盃決賽均在互射12碼不敵智利而屈居亞軍。

 

馬天奴和美斯之前的兩次合作都算不上成功，如果馬天奴這次要為國際邁亞密奪得重要錦標，他就要先處理好和美斯的關係，這可能比球場上的戰術運用更重要。

任期只得10分鐘的領隊 - 羅仙尼亞

(轉載自《足球週刊》)

本屆歐洲聯賽開賽至今已經3個月，截止11月1日為止，歐洲4大聯賽已經有8名領隊被辭退，占78支球隊的百分之十，比例相當高。的而且確，在這個資訊發達的年代，歐洲球會領隊工作的難度和壓力有增無減，因為每週比賽後，領隊會馬上受到管理層，球迷和傳媒的評價。

根據2022年的統計，英超領隊的平均任期只有2年，如果算上英格蘭聯賽會一共92名領隊，數據更縮短至平均1年7個月！英超歷史上任期最短的有前查爾頓領隊列特（Les Reed）的40天；即使是名宿法蘭迪保亞在2017年執教水晶宮時，也只能在領隊位置上任職77天，留下英超4戰4敗的成績，創造英超帶隊出戰最少比賽的紀錄，成為另類最「短命」的領隊。（以上統計不包括臨時領隊）

相反在商業世界，根據同樣是2022年的數據，美國標普500指數成份股的行政總裁的平均在任時間則有4.8年，雖然比2013年的數字短了1.2年，但仍然遠高於英超領隊。可見領隊工作是多麼不容易。像費格遜擔任曼聯領隊26年或雲加在位阿仙奴領隊22年的日子已經一去不復返。不過要破職業球隊領隊任期最短的紀錄也不容易，因為這紀錄只有10分鐘！

故事的主人翁是羅仙尼亞（Leroy Rosenior），本身是英格蘭足球員，司職前鋒，在80年代效力曾為當時在甲組角遂的韋斯咸和昆士柏流浪效力。雖然在英國出生並曾經為英格蘭U16和U21出戰，但之後卻選擇代表祖家塞拉利昂國家隊。退役後成為領隊，但一直都在低組別球隊執教。最大的成就在2004年帶領當時第四組別聯賽的托基聯（Torquay United）升上甲組。雖然只是第三組別聯賽，但對於托基聯這間小球會來說已經是歷史上最高組別的聯賽。可惜好景不常，升班後托基聯一直在榜尾徘徊為護級而戰，而羅仙尼亞亦因為成績不佳而在季中被辭退。

然而在一年半後，托基聯再度降班，只能參與地區聯賽。球會主席比特臣（Mike Bateson）邀請羅仙尼亞再度出任球隊教練，雖然當時他正準備執教塞拉利昂國家隊，但面對拯救舊會的任務，羅仙尼亞仍然欣然答應，希望再次帶領球隊升班。

正當托基聯在2007年5月17日舉行記者會宣布羅仙尼亞將會在6月1日回到球隊執教之際，10分鐘後羅仙尼亞就收到比特臣的電話，說自己已經將球會51%的股權出售予一個財團，而該財團則屬意由前托基聯球員畢高（Paul Buckle）出任領隊，結果羅仙尼亞這次任命就只得短短的10分鐘。

當然這次短短10分鐘的任命和羅仙尼亞的能力並沒有太大關係，更多是新舊管理層的交接混亂和溝通不足有關。不過自此之後，羅仙尼亞就沒有再執教球隊，這次10分鐘的任職也是他領隊生涯最後一份工作。離開球隊的工作後，羅仙尼亞擔任電台評述的工作，同時以黑人身份致力於推動反種族歧視的活動，自己更因此在2019年獲封MBE勳銜，以肯定他對反歧視活動的努力。

費格遜和太太加芙夫人

昨晚收到個壞消息，費格遜太太加芙夫人（Lady Cathy Ferguson）去世。這消息來得有點突然，因為事前未聽聞她的健康出現問題。雖然加芙從不是曼聯正式的職球員，但自從費格遜在1986年加入曼聯開始，她就一直在費格遜身旁支持他。如果沒有這位賢內助的有形無型的幫助，費格遜可能早就離開了曼聯，起碼在2002年就已經退休了。所以曼聯官方都有紀念加芙的儀式，包括球員在今晚作客對賓福特的比賽會帶上黑紗。費格遜和加芙認識了59年，自相識後兩人就形影不離，鶼鰈情深。本欄藉著回顧費格遜和加芙的相識經過，以示對 Lady Cathy 的懷念。

1964年，23歲的費格遜和比他大兩歲的加芙賀定 （Cathy Holding）一同在蘇格蘭格拉斯哥的雷明登（Remington Rand） 工廠工作。當時費格遜在工廠見過加芙幾次後就驚為天人，並一直留意著她。不過加芙初時對費格遜的印象並不好，因為踢足球緣故，費格遜的臉上總會留下一些傷痕，例如被打腫的眼睛和傷了的鼻，所以加芙以為費格遜是個流氓。這種單戀過了幾週後，在一個週五晚上出現變化。費格遜在工廠的舞會中遇到加芙 ，然後不斷從身邊人打聼這位夢中情人的消息，當知道女神叫加芙後，費格遜就主動搭訕。結果當晚費格遜成功得到送加芙回家的機會，然後兩人就開始發展成為情侶，從此相戀一直到現在。

開始時費格遜每晚都找個理由去見加芙並和她談心，結果兩人很快就到談婚論嫁的地步，有了這位賢內助，費格遜在婚後就可以專心自己的足球事業。所以在費格遜任職領隊期間，加芙都會向他抱怨自己拍拖時侯對他的認識比結婚後都多。

拍拖兩年後，費格遜和加芙在1966年3月12日結婚，弟弟馬田費格遜是他的伴郎。由於加芙是天主教徒，而費格遜則是基督教徒，所以兩人並沒有在教堂行禮，只是在格拉斯哥的一個 Glasgow's Martha Street Register Office 婚姻註冊處中登記。費格遜的岳母作為虔誠天主教徒，對於這個安排也不是太滿意，不過她都以大局為重，成全一對新人。

一對新人在上午註冊後，下午費格遜就要趕去代表鄧弗姆林隊出戰對咸美頓隊 （Hamilton Academical）的比賽，取得1:0勝利。費格遜得以帶著勝利出席晚上的婚宴，之後兩位就搬入自己的新居，渡過新婚的第一晚。

由於賽季還在進行中，兩人並未能馬上度蜜月，相反結婚第二日費格遜更要隨隊到酒店集訓，準備歐洲公平盃（歐洲足協盃／歐霸盃的前身）對西班牙薩拉戈沙的賽事。可以說，從結婚第一天開始，加芙就一直支持著費格遜的足球事業。

結婚之後，費格遜在這個五光十色的足球圈甚少傳出緋聞，一直尊重這位賢內助，包括在2013年時，因為加芙的姐姐過身而決定退休，讓自己可以在這10年間可以有更多時間陪在加芙左右，以回報她對自己一直的支持。

曼聯首次作客土耳其地獄球場

今屆曼聯回歸歐聯賽事，小組賽的對手有拜仁慕尼黑，哥本哈根和加拉塔沙雷。兩週前曼聯出師不利，作客以3:4不敵拜仁，而本週將會在奧脫福迎戰加拉塔沙雷，為求出線這仗可謂不容有失，因為作客加拉塔沙雷的阿里·薩米揚球場（Ali Sami Yen Stadium）是絕不容易。過去三次作客，曼聯只取得2和1負的成績，並且未入1球。而曼聯第一次到阿里·薩米揚球場時，場外場內更發生很多事情，值得和大家回顧一下。

1993年球季，曼聯以上屆英超冠軍的身份角逐歐聯。當時的賽制，曼聯是先要進行2輪的淘汰賽才可以進入小組賽。第一輪淘汰賽遇上匈牙利漢佛，曼聯並沒遇上太大困難，主場作客都取勝，兩回合以總比數5:3淘汰對手晉身第二圈。第二圈的對手正是加拉塔沙雷。面對這支從未遇過的對手，曼聯上下本以為抽得好籤可以順利晉級；可惜事情的發展並未如他們所想像，不但未能晉級，更埋下在下一屆歐聯不利的條件。

首回合在奧脫福迎戰對手，紅魔鬼開始時一切順風順水，憑笠臣和對手哈根蘇古的烏龍球，早早取得2:0領先。可惜曼聯和費格遜作為歐聯初哥，並未能以控球穩住局面，相反上半場就被對手追和，下半場一開始加拉塔沙雷更反超前3:2，最後曼聯只能憑簡東拿完場前的入球追和3:3，雙方首次碰頭未能分出勝負，但加拉塔沙雷就帶著作客入球優惠返回土耳其再戰。

當費格遜帶著一眾曼聯球員抵達土耳其伊斯坦堡機場時，他們就發現戰爭已經開始，因為在機場等候他們的不是紅魔鬼球迷，而是一大班加拉塔沙雷的球迷。他們帶有"Welcome to the Hell" 的橫額去「接機」。即使曼聯球員登上旅遊巴，敵對球迷並沒有散去，布魯士回憶，自己在隊巴內差點被磚頭擲中。雖然未有對曼聯球員帶來實質的傷害，但氣勢上已經先贏一仗。重溫 Youtube 片段，見到重回歐洲賽事不久的曼聯球員，特別是年輕的例如畢特和加里尼維爾登都對這種環境感到新奇。

即使去到酒店，並不代表曼聯球員可以安枕。巴里斯達記得，當自己到達酒店時對著一名門僮微笑，但該門僮卻對著他做出以手指畫過喉嚨的手勢，這在注重禮儀的酒店業來說是極不尋常。所以巴里斯達明白就算到酒店並不代表安全。的確，在深夜時舒米高房間的電話就響過不停，相信是對手球迷以此來影響曼聯球員休息。

到比賽日，加拉塔沙雷的球迷更加不會放過讓曼聯球員感受「地獄球場」的威力，當他們出場熱身時，就已經得到全場噓聲和煙花的迎接。到比賽正式開始時，需要入球才有希望晉級的曼聯，就受當時外援條例限制（即蘇格蘭，愛爾蘭，威爾斯和北愛爾蘭的球員也算為外援）缺少了簡察斯基，麥佳亞和曉士等主力而未能取得優勢。加上加拉塔沙雷的球員不斷以犯規，拖延時間和影響球證等方法來打斷曼聯的節奏，令曼聯久久都未取得入球，最後球賽以0:0結束，曼聯被加拉塔沙雷淘汰出局。完場後簡東拿沉不住氣，出言羞辱球證而被趕出場。離場時警察並不是保護簡東拿到球員更衣室，反而以警棍在背後襲擊他，而隊長笠臣前來調停時，也遭到警察以防衛盾割傷。回到更衣室，簡東拿仍然怒氣未消，聲言要出去報復。結果費格遜要求兩名球員一起洗澡，以防止簡東拿離開更衣室。

有說簡東拿對瑞士球證羅夫列斯貝加（Kurt Röthlisberger）說他被收買了所以被趕出場。簡東拿說的是真是假我們不得而知，但該瑞士球證確實在1997年證實受賄而被終身停賽。

球場外，遠赴土耳其的曼聯球迷也牽涉到不同的衝突中，結果164名曼迷被警方帶到拘留室而未能進場支持球隊。有報道說，一班返回曼徹斯特的航班載有209名曼迷，但當中只有8人曾入到球場。可見場外場内，曼聯都面對很多不利的環境。難怪賽後連身經百戰的費格遜都認為，這次作客土耳其是自己經歷過最令人生畏的客場氣氛。這亦給予曼聯一次學習如何準備作客不同歐洲國家的大好機會。

英超降班最多次的領隊 - 巴錫

（轉載自《足球週刊》）

第31屆英超正式展開，回顧過去30年英超，我們總會第一時間記得一些創過紀錄的領隊，例如奪得13冠的費格遜，上季帶領曼城三連冠的哥迪奧拿等。但有些紀錄卻甚少有人提起，或者是有人不想記起的，例如帶隊降班最多次的領隊。有份創造這紀錄的，就有活躍在80-90年代的名領隊戴夫巴錫（Dave Bassett）。雖然在30年執教生涯中未有奪得過任何頂級賽事的冠軍，但巴錫卻處處創造紀錄，更得到英格蘭領隊協會名人堂1000的名譽。

1992年8月15日，首屆英超正式展開，第一場比賽有巴錫帶領的錫菲聯在主場迎戰上屆聯賽亞軍曼聯。結果主隊爆冷擊敗費格遜的球隊，巴錫亦創造歷史，成為首位取得英超勝仗的領隊；並在該屆帶領錫菲聯護級成功。可惜好景不常，翌季隨著首席射手甸尼（Brian Deane）離隊，巴錫並未能找到適合的前鋒讓球隊保持實力。結果錫菲聯戰到最後一仗，以一分之差降落英甲作賽。

不過，巴錫不用等很久就回到英超執教。1997年3月巴錫加盟諾定咸森林，最初協助暫代領隊及隊長皮雅斯管理球隊，不過後來森林篤定降班，皮雅斯亦將教鞭交給巴錫。可能你認為，這次巴錫大部份時間只是協助皮雅斯執教，並不算是森林降班的「元凶」。不過，巴錫一季後就帶領森林升回英超，自己又有正式征戰英超的機會。可惜這次遇到首席射手雲賀當（Pierre Van Hooijdonk）罷訓，缺席季初大部份賽事，亦導致森林在開季不久後就在榜尾徘徊。結果巴錫在一月初就被辭退，由曼聯前領隊朗艾堅遜接任。不過森林的成績未見好轉，包括主場以破紀錄1:8不敵當屆三冠王曼聯，最後以包尾的成績降落甲組。巴錫再次與降班結緣。

到2001年10月，巴錫再次出現在英超的視線，接任李斯特城領隊一職，目標協助球隊保級。可惜事以願違，巴錫的球隊再一次在榜尾徘徊，更試過英超6連敗。當李斯特城確定降班之後，巴錫也離開了球隊。這次也是他最後一次擔任球隊的全職領隊。

除了帶領過三支英超球隊降班之外，巴錫還保持著另一個關於降班的紀錄。1987-88年球季，巴錫接替前英格蘭領隊格拉咸泰萊（Graham Taylor）擔任屈福特領隊征戰英甲，可惜球隊成績不振深陷降班危機之中，結果過了半季就被班主艾頓莊（Elton John）辭退。但不久巴錫就得到英乙球隊錫菲聯的聘書，但同樣巴錫並未能扭轉球隊的頹勢，錫菲聯在附加賽中不敵布里斯托城而降落丙組。同時間，巴錫的前球會屈福特在新領隊的帶領下成績未見起色，以排名尾二的成績降落乙組。就這樣，巴錫就成為少數在同一球季帶領兩支球隊同時降班（Double Down）的領隊。

可能你會問，巴錫多次帶領球隊降班，何以稱為名領隊呢？事實上，除了以上降班的成績之外，巴錫也曾7次帶領球隊升班，創造不少奇蹟。而令他成名的是81/82年至85/86年這5個球季裡，帶領溫布頓由丁組聯賽升上甲組聯賽。首次登上英格蘭最高級別比賽，巴錫領軍絕不失禮，擊敗過利物浦，曼聯和熱刺等傳統勁旅，更試過短暫登上榜首位置，最後溫布頓以排名第六的成績完成首次甲組賽事，巴錫也成為當時球隊的英雄人物。

30年的執教生涯裡，巴錫一直在不同組別的球隊執教，讓他累積了執教超過1000場的成績，從而成為「名人堂1000」的一員。